Wanneer is een PVT zinvol?

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Dat hangt ervan af wat werknemers en werkgever met een PVT willen bereiken. Met een groep van minder dan twintig medewerkers kan de werkgever zonder veel tijdsinvestering ook iedereen persoonlijk bereiken. Directe medezeggenschap ligt dan meer voor de hand dan het werken met een personeelsvertegenwoordiging. Dat verandert als de werkgever bereid is personele regelingen, zoals arbeidsvoorwaarden, in overleg en onderhandeling tweezijdig vast te laten stellen en de werknemers om zich in dat overleg te laten vertegenwoordigen. De PVT is dan een geschikt hulpmiddel al moet hij daarvoor wel extra bevoegdheden en faciliteiten krijgen.

Lees meer over

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.