Or-werk is mensenwerk. In een bedrijf spelen emoties en ingrijpende gebeurtenissen een rol. Hoe ga je daar als or mee om? Dit artikel biedt handvatten voor open communicatie, een veilige cultuur en aandacht voor emoties.

Populisme, een politieke stijl die frames en overdrijvingen gebruikt om een boodschap te verpakken, resoneert goed bij de doelgroep. Is deze aanpak ook effectief voor een ondernemingsraad?

Een bestuurder die in elk overleg laat vallen dat hij eindverantwoordelijk is en dat alles op de een of andere manier altijd bij hem uitkomt… Feitelijk is dat waar. Tegelijk is het manipulatie. Hoe kan de ondernemingsraad daarmee omgaan?

Wie kent ze niet, de goede voornemens voor de ondernemingsraad. Tijdens je kerstvakantie kwamen dingen boven die je in 2020 graag anders zou willen. En je maakt plannen om het beter aan te pakken ... Tips om die voornemens nu eens u00e9cht waar te maken.

D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.

De or van het MUMC+ in Maastricht steunt de aanbevelingen uit het cultuuronderzoek naar sociale onveiligheid. De Raad van Bestuur zou te ver van de werkvloer afstaan en tegelijk staat de vitaliteit van medewerkers onder druk.

Werkverzuim door stress neemt toe. Arbodiensten benadrukken dat werkgevers en werknemers hun verantwoordelijkheid moeten nemen. Maar hoe zit het met de werkdruk van or‑leden zelf? De SER geeft 5 tips om als or gezond te blijven werken.

Heeft jouw organisatie, ondanks de wettelijke verplichting, geen ondernemingsraad? Dan is het hoog tijd om aan de bel te trekken. Niet alleen omdat de Wet op de ondernemingsraden wordt overtreden, maar omdat het ontbreken van een or een obstakel wordt om aan de nieuwe Europese Richtlijn loontransparantie te voldoen. En dat heeft mogelijk forse boetes tot gevolgen.

Wat leeft binnen de organisatie? In de zoektocht naar een nieuwe vorm van contact tussen ondernemingsraad en achterban, ontstonden stamtafels. Hieraan gaan verbinders in gesprek met stamgasten. In de wetenschap dat de beste ideeën achterop een bierviltje passen.

Wat is de meerwaarde van medezeggenschap? Jan Ekke Wigboldus analyseerde in zijn promotieonderzoek tientallen praktijkvoorbeelden en liet zien hoe de or via 3 kanalen daadwerkelijk economische meerwaarde creëert.

De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel lijkt ver weg, maar 1 januari 2028 komt snel dichterbij. Regeringscommissaris Fieke van der Lecq maakt zich zorgen: veel werkgevers met een verzekerde pensioenregeling zijn nog niet gestart. Or's kunnen het verschil maken. "Begin vandaag nog. Wachten tot 2028 is echt te laat."

Medewerkers verwachten steeds vaker dat hun arbeidsvoorwaarden passen bij hun persoonlijke behoeften, waardoor het standaardpakket steeds minder voldoet. Florian Gendrault van Alleo vertelt hoe je als OR kan zorgen voor eerlijkheid, relevantie en gebruiksgemak voor jouw medewerkers.